2015年，對版權(quán)產(chǎn)業(yè)而言，是風(fēng)起云涌的一年。在跨界融合大趨勢下，版權(quán)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，出現(xiàn)諸多亮點，如業(yè)界共享“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，跨界打造泛娛樂生態(tài)圈，國產(chǎn)電影票房逆襲等等。同時，主管部門加大版權(quán)保護(hù)力度，重點整治，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)平臺得到有效整治，音樂產(chǎn)業(yè)逐步走出困境。

“對創(chuàng)作者而言，這是一個最好的時代�！币晃蛔悦襟w人曾這樣評價“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。剛剛過去的2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)作用更加凸顯，不僅促進(jìn)文化與科技、金融等其他產(chǎn)業(yè)的融合，催生了網(wǎng)絡(luò)視頻自頻道、新聞資訊自媒體等新業(yè)態(tài)，還推進(jìn)業(yè)界探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的內(nèi)容變現(xiàn)模式，進(jìn)一步擴(kuò)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)版圖。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，內(nèi)容創(chuàng)作空前活躍，創(chuàng)作方式與表現(xiàn)形式也產(chǎn)生巨大的變化。如在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺上，個人或機(jī)構(gòu)開設(shè)影像自媒體產(chǎn)品——自頻道成為一種時尚的內(nèi)容創(chuàng)作與營銷方式。2015年，在優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、騰訊、搜狐等平臺上，這種網(wǎng)生內(nèi)容（在網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生、傳播的內(nèi)容）快速興起。2015年8月，合一集團(tuán)在京召開“開放生態(tài)大會”，宣布優(yōu)酷、土豆平臺上已經(jīng)產(chǎn)生了“暴走漫畫”等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道，平臺上的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%。未來3年，合一集團(tuán)將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容，打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺。

在新聞資訊等網(wǎng)絡(luò)平臺上，這種網(wǎng)生內(nèi)容同樣受到青睞。2015年9月，新聞資訊類手機(jī)應(yīng)用“今日頭條”在京舉行“頭條號創(chuàng)作者大會”，動漫、養(yǎng)生、旅游、美食、美容、教育等各種“頭條號”創(chuàng)作者齊聚一堂，尋求合作伙伴，探索創(chuàng)作與營銷方式。在“今日頭條”平臺上，這種“頭條號”每天為“今日頭條”客戶端貢獻(xiàn)73%的閱讀量。而在此之前，微信、百度百家等都紛紛推出自媒體平臺，為原創(chuàng)者提供更加多樣的創(chuàng)作與傳播平臺，推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)作百花齊放。

此外，2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”下，文化產(chǎn)業(yè)加速與其他產(chǎn)業(yè)的融合，產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加多樣。2015年11月舉行的北京文博會，全面展示了文化與科技、金融、旅游、體育等跨界融合呈現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)。在簽約項目中，文化、科技、創(chuàng)意、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)融合的新業(yè)態(tài)項目增加，據(jù)不完全統(tǒng)計，此屆文博會期間，共簽署文化創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品交易、藝術(shù)品交易、銀企合作等協(xié)議總金額1003.8億元�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時代，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蘊藏的巨大產(chǎn)能可見一斑。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅豐富了內(nèi)容創(chuàng)作與表現(xiàn)形式，還在推進(jìn)業(yè)界探索更多盈利模式。2015年12月，阿里巴巴與南華早報集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，收購《南華早報》及南華早報集團(tuán)旗下內(nèi)容版權(quán)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，以及其他媒體資產(chǎn)，并開放《南華早報》的網(wǎng)絡(luò)付費內(nèi)容，推出免費模式。業(yè)界認(rèn)為，面對推行網(wǎng)絡(luò)付費轉(zhuǎn)載難題，阿里巴巴的免費閱讀模式或是一種解決思路。

一切盈利模式圍繞受眾展開，利用用戶人群和數(shù)據(jù)實現(xiàn)變現(xiàn)，已經(jīng)成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利思路。在合一集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘看來，流量導(dǎo)向、硬廣告等變現(xiàn)模式都將被顛覆，用戶的忠誠度、訪問時長等更為重要，粉絲經(jīng)營以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注。他表示，在優(yōu)酷、土豆平臺，不再以硬廣告為主，他們已經(jīng)開發(fā)出10種盈利方式，包括廣告分成、送禮、軟廣告招商、邊看邊買、眾籌、打賞和專屬會員等。而在粉絲價值開發(fā)上，已推出廣播私聊、APP彈幕等工具，讓頻道主直接觸達(dá)粉絲，讓粉絲參與內(nèi)容創(chuàng)作，實現(xiàn)內(nèi)容深度聚合，充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的版權(quán)價值。

2015年，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速對傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的收購、并購與整合，傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)也在加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)開啟新篇章。

作者：竇新穎 來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報 發(fā)布時間：2016年1月8日