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專利訴訟是一種戰(zhàn)略

【念念有余】公司的經(jīng)營規(guī)模足夠大,侵犯的利益才夠多,這樣的公司才夠格成為專利戰(zhàn)對象。

專利戰(zhàn)是場戰(zhàn)爭,但不以法庭上的勝負(fù)為輸贏,它只是專利持有者達(dá)成戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的工具。

那些認(rèn)為侵權(quán)就會發(fā)生專利戰(zhàn)的看法是不準(zhǔn)確的,持此觀點者沒有參悟?qū)@麘?zhàn)的目的,也沒有考慮專利戰(zhàn)的成本。

中國有眾多在國內(nèi)并不知名手機(jī)企業(yè)在海外順風(fēng)順?biāo)且坏┳龅锰缶涂赡苡袦珥斨疄?zāi)。比如在印度市場曾經(jīng)風(fēng)光無限的基伍(GFive)在2010年年底迎來諾基亞、愛立信的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,產(chǎn)品被扣留作為證據(jù)導(dǎo)致出貨量大減,該公司后來轉(zhuǎn)頭向國內(nèi)發(fā)展。

這是因為,公司的經(jīng)營規(guī)模足夠大,侵犯的利益才夠多,這樣的公司才夠格成為專利戰(zhàn)對象。

小公司大多不會成為專利戰(zhàn)對象,因為這些公司命運多舛,說不定哪天就被自然淘汰,不勞專利大戶親自動手,當(dāng)然,專利大戶認(rèn)為大有前途的小公司例外。

這是因為專利戰(zhàn)的成本不菲,例如2011年華為訴訟美國IDC公司壟斷,2013年廣東省高院判定美國IDC公司構(gòu)成壟斷,賠償華為公司2000萬元。這2000萬元是華為在美國為應(yīng)對美國IDC所付出的法務(wù)成本。

所以會有被訴訟拖死之說,一方面是指訴訟成本高,另一方面拖入訴訟可能會影響正常經(jīng)營。

專利戰(zhàn)用于狙擊對手的案例很多,例如HTC因專利訴訟在歐洲市場敗退。當(dāng)然專利戰(zhàn)并不影響雙方合作,雙方甚至可以一邊打?qū)@麘?zhàn),一邊繼續(xù)知識產(chǎn)權(quán)交易。

國際化倒逼中國人學(xué)會知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則,而這種游戲主要還發(fā)生在國際間,比如聯(lián)想集團(tuán)今年1月30日宣布以29億美元向谷歌收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù),今年3月份又宣布向一家美國公司收購價值1億美元的專利。這是聯(lián)想集團(tuán)在為國際化做準(zhǔn)備,因為它勢必要將手機(jī)銷往國際市場,為此要先清掃道路。

國人會覺得這成本太高,其實沒有考慮到專利大戶支出成本更高,不說研發(fā),僅專利申請就是一筆不小支出,大公司當(dāng)然有能力和動力大量科研,才能探索到未來之路。

如果不戰(zhàn)而屈人之兵,那就是上算,古時戰(zhàn)爭不少,但戰(zhàn)爭威脅更多,大部分威脅其實是以一方妥協(xié)終結(jié)。

有分析人士認(rèn)為,最近中興通訊向小米發(fā)律師函,是為了狙擊小米,因為中興通訊這幾年手機(jī)業(yè)務(wù)并不盡如人意。但這件事極有可能幫了華為的忙,縱觀國內(nèi)手機(jī)市場,華為和小米是兩個最有前途的競爭對手。

華為競爭意識一向特別強(qiáng),目前尚沒資格成為蘋果的對手,但和小米較勁就綽綽有余,例如榮耀3C對準(zhǔn)紅米,榮耀6則對準(zhǔn)小米最新旗艦機(jī)小米4。一旦小米出了某款產(chǎn)品,華為就針鋒相對推出同檔款。

但即使在這種情況下,華為依然沒有動用專利戰(zhàn),盡管華為是國內(nèi)最有資格發(fā)動專利戰(zhàn)的,這當(dāng)然是因為司法環(huán)境不允許。國內(nèi)不少明顯抄襲行為,鬧到法院最后都以和解告終,或者賠償很少,還不如維持面子好看。

國內(nèi)公司在和國際公司打交道中學(xué)到要重視研發(fā)、重視專利,手中握有專利,在對方發(fā)起專利戰(zhàn)時就可以交換,沒東西交換只能交錢,或者放棄市場。但整體而言,中國公司的專利儲備還以防御為目的,很少能靠專利收錢。

對公司而言,專利相當(dāng)于會貶值的存貨,如何盤活,就在于讓對手讓步或購買,這一點整個中國市場還沒有好好趟出一條路。

國內(nèi)手機(jī)通訊還沒有打響過真正的專利大戰(zhàn),一線知識產(chǎn)權(quán)律師是在涉外訴訟中培養(yǎng)出來,這些人知道如何和侵權(quán)者利益交換,如何達(dá)成和解,他們不會貿(mào)然發(fā)動訴訟。

有人夸大了專利的影響,認(rèn)為專利決定一家公司成敗。專利戰(zhàn)只能作為輔助戰(zhàn)略使用,雖然這些措施在某個時間點顯得作用很大,但從長遠(yuǎn)看,決定一個公司勝負(fù)的,還是產(chǎn)品和創(chuàng)意,是一個公司的綜合運營能力。

比如摩托羅拉和諾基亞的專利水平國內(nèi)沒有公司能夠媲美,但是現(xiàn)在它們都已倒下,倒是不少一窮二白的公司平地而起。

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