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品牌故事:商標(biāo)投資之最

隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大,人們逐漸懂得了“知識經(jīng)濟(jì)”的力量。而每一次天文數(shù)字的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案例,更勾引人們投資“商標(biāo)”的欲望。今天就細(xì)數(shù)下史上那些商標(biāo)投資之最。

 

“現(xiàn)代”——最霸氣的商標(biāo)投資

 

最霸氣的商標(biāo)投資當(dāng)屬商標(biāo)投資第一人章鵬飛的“現(xiàn)代”商標(biāo)了。上個(gè)世紀(jì)90年代在大多數(shù)人還不知道商標(biāo)是個(gè)什么概念的時(shí)候,浙江杭州一個(gè)叫章鵬飛的一口氣在商標(biāo)整個(gè)45個(gè)類別下注冊了“現(xiàn)代”商標(biāo)。2002年10月,韓國現(xiàn)代集團(tuán)與北京汽車投資公司合資,成立了北京現(xiàn)代汽車公司,然而令韓國現(xiàn)代想不到的是,汽車上市后,他們才發(fā)現(xiàn),“現(xiàn)代”商標(biāo)早在1996年2月14日就被浙江的章鵬飛注冊。 同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)“現(xiàn)代”,明顯存在商標(biāo)侵權(quán)的問題,而侵權(quán)的背后肯定有經(jīng)濟(jì)利益的沖突。 但是商標(biāo)權(quán)在章鵬飛手中,韓方無計(jì)可施。經(jīng)過數(shù)論談判,最終,章鵬飛將自己名下汽車類的“現(xiàn)代”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國現(xiàn)代汽車集團(tuán),同時(shí)獲得現(xiàn)代汽車在浙江省的總經(jīng)銷權(quán),據(jù)說這個(gè)省級總經(jīng)銷權(quán)估價(jià)大約4000萬元。章鵬飛在杭州開了一個(gè)現(xiàn)代汽車的4S店,正式進(jìn)軍汽車銷售業(yè),當(dāng)年的銷售額就達(dá)到了4個(gè)億。

 

“Ipad”——最意外的商標(biāo)投資

 

Ipad商標(biāo)投資純屬意外。2001年深圳唯冠還在生產(chǎn)一種互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人接入設(shè)備。起名為ipad,其英文含義為“Internet Personal Access Device ”。而ipad恰好是這個(gè)設(shè)備的英文縮寫。深圳唯冠因此注冊了ipad商標(biāo)。因?yàn)槲ü谑钱?dāng)時(shí)的全球四大知名顯示器生產(chǎn)巨頭之一,因?yàn)樵诔袊獾暮芏鄧乙沧粤薸pad商標(biāo)。

唯冠生產(chǎn)的設(shè)備銷售不盡人意,慢慢放棄了生產(chǎn)。Ipad商標(biāo)也就擱置一旁。隨后唯冠因各種原因宣布破產(chǎn),債務(wù)高達(dá)數(shù)十億。

 

八年后,美國蘋果生產(chǎn)一款“ipad”商標(biāo)平板電腦。當(dāng)ipad在中國進(jìn)行銷售后,商標(biāo)侵權(quán)糾紛接踵而來。開始了長達(dá)幾年的商標(biāo)糾紛案。2012年7月2日,蘋果公司與深圳唯冠就iPad商標(biāo)案達(dá)成和解,蘋果公司向深圳唯冠公司支付6000萬美元。

 

唯冠集團(tuán)的柳暗花明又一村全靠ipad商標(biāo),但是注冊ipad商標(biāo)絕對是意料之外的投資。4個(gè)字母換來了6000萬美元的價(jià)值。不僅最意外,而且最昂貴。

 

“王老吉”——最悲催的商標(biāo)投資

 

1995年,廣藥集團(tuán)宣布將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)益“出租”給了香港加多寶集團(tuán),而廣藥自己生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶。雖然95年開始,加多寶就開始生產(chǎn)紅罐裝王老吉,但彼時(shí)的王老吉和現(xiàn)在可不能同日而語。當(dāng)時(shí)的王老吉只是一個(gè)在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好的區(qū)域性品牌,陳鴻道和加多寶還沒有把“王老吉”作為自己的主打品牌推向全國。

 

最開始的王老吉半溫半火,一直處于“半藥半茶”的尷尬境地,在茶類不能與康師傅、統(tǒng)一等茶飲料抗衡,在藥類又起步到顯著療效。加多寶在茶飲料市場經(jīng)歷了一連串戲劇性的起落之后慘遭滑鐵盧。痛定思痛,新敗之后的陳鴻道卻從敗局中發(fā)現(xiàn)了勝機(jī)——王老吉才是加多寶的機(jī)會。也正是從2003年開始,陳鴻道開始著手他的再造王老吉之旅,他聘請成美公司對“王老吉”進(jìn)行了重新定位——明確了紅罐王老吉是在“飲料”行業(yè)中競爭,競爭對手應(yīng)是其他飲料;品牌定位為“預(yù)防上火的飲料”,獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活,并開始大量投放“怕上火喝王老吉”的廣告,甚至拍攝了一部講述王老吉涼茶創(chuàng)始人行醫(yī)的電視劇《嶺南藥俠》。至此,陳鴻道可以說是再造了王老吉。

 

但是到因?yàn)樯虡?biāo)授權(quán)之后商標(biāo)價(jià)值升值,廣藥與加多寶因?yàn)橥趵霞虡?biāo)的利益分配鬧僵了。一怒之下廣藥收回了加多寶打造了十七年“王老吉”商標(biāo)。現(xiàn)在“王老吉”商標(biāo)的市值已經(jīng)達(dá)到1080億。這一投資當(dāng)屬商標(biāo)史上最悲催的投資。

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